1、完善项目从立项跟踪到归档的全流程管控；√

2、制定出能够匹配施工进度的材料采购和使用成本把控的规范化管理流程；√

3、完善与合作方的资金往来管理；√

4、拥有智能数据分析平台，提高各部门协同效率?！?/span>

建工威明建安集团期望通过红圈系统能够及时掌握公司的总利润，同时能够随时查看每种经营模式下，每个项目的利润情况，以实现对项目各方面信息的全面掌控，从而使得成本更加可控。公司计划首先通过两个试点项目，将红圈系统按照完整流程运行，随后逐步在公司其他项目中推广应用。