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    市政工程项目管理解决方案
    适用于道路工程、水利工程、管网工程、园林工程、电力工程等项目

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    市政是指城市道路、桥梁、给排水、污水处理、城市防洪、园林、道路绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程,工程建设内容专业分项较多; 市政工程起止范围宽广,占地面积大,沿线涉及到与多条道路的交叉接壤,既承担着满足周边地区绿化美化治理的需求, 也承担着交通需求的重任。 市政工程施工面较大且分散、牵涉范围较广、隐蔽工程多、按实计量工程量多是市政工程的特点也是难点;

    市政工程行业的管理痛点和业务挑战

    • 协同效率低

      项目区域分散且时间跨度长,导致空间和时间管理障碍

      多部门、多工种、多业务版块互相关联

    • 成本控制难

      施工面较大且分散、牵涉范围较广,成本过程管控难

      项目周期长,成本数据量大,来源于多部门,统计口径不一致

    • 利润不可视

      管理意识不足、变洽签资料丢失、跟进不及时

      隐蔽工程多、按实计量工程量,变洽签资料不齐

    • 资金压力大

      大部分没有预付款,都需要垫资,资金压力大

      不同项目的建设方、总包方、合同特征和履约特征不同

    • 协同效率低

      项目区域分散且时间跨度长,导致空间和时间管理障碍

      多部门、多工种、多业务版块互相关联

    • 成本控制难

      施工面较大且分散、牵涉范围较广,成本过程管控难

      项目周期长,成本数据量大,来源于多部门,统计口径不一致

    • 利润不可视

      管理意识不足、变洽签资料丢失、跟进不及时

      隐蔽工程多、按实计量工程量,变洽签资料不齐

    • 资金压力大

      大部分没有预付款,都需要垫资,资金压力大

      不同项目的建设方、总包方、合同特征和履约特征不同

    实现工程项目精细化管理,保障项目现金流健康稳定

    方案优势

    • 分包管理

    • 材料管理

    • 成本管理

    • 资金管理

    • 合同管理

    • 劳务工资发放有据可依

      记录劳务队伍工资发放证据,降低劳务队伍工资发放风险

    • 分包结算清晰高效

      实现过程数据的清晰记录,为结算提供支撑,降低工作量

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    • 控制材料成本

      实现及时、有效的材料管理,控制材料成本和使用量

    • 材料台账

      实现提料、采购、到货等全过程材料管理

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    • 实时成本归集

      管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况,并进行对比分析

    • 成本数据监控

      使成本计划的执行始终处于预算监控之下,防止成本失控

    预约演示
    • 降低资金风险

      规范资金审批,理清资金收支,降低资金风险

    • 资金管理模型

      帮助企业建立资金科目、计划及收支管理模型

    预约演示
    • 建立台账

      建立台帐分析决策体系,帮助企业成长

    • 合同审批

      规范合同审批,提高工作效率,降低合同风险

    • 全类型合同管理

      为企业提供全类型、全过程的合同管理

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    方案优势

    • 分包管理

    • 劳务工资发放有据可依

      记录劳务队伍工资发放证据,降低劳务队伍工资发放风险

    • 分包结算清晰高效

      实现过程数据的清晰记录,为结算提供支撑,降低工作量

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    • 材料管理

    • 控制材料成本

      实现及时、有效的材料管理,控制材料成本和使用量

    • 材料台账

      实现提料、采购、到货等全过程材料管理

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    • 成本管理

    • 实时成本归集

      管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况,并进行对比分析

    • 成本数据监控

      使成本计划的执行始终处于预算监控之下,防止成本失控

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    • 资金管理

    • 降低资金风险

      规范资金审批,理清资金收支,降低资金风险

    • 资金管理模型

      帮助企业建立资金科目、计划及收支管理模型

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    • 合同管理

    • 建立台账

      建立台帐分析决策体系,帮助企业成长

    • 合同审批

      规范合同审批,提高工作效率,降低合同风险

    • 全类型合同管理

      为企业提供全类型、全过程的合同管理

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    以客户为中心,服务于老板的企业经营管理的核心价值呈现

    • 报表

      多维度数据报表,实时掌控项目经营情况。

      实时数据归集,给决策提供科学的数据依据。         


    • 合同

      实现“合同->付款->票据”依次对应。合同已付未付情况一目了然,及时规避供应商纠纷。

      分层权限信息共享,领导随时了解合同履约情况。

    • 资金

      账目笔笔上系统,线上审批及时高效,数据详情随时钻取查询。

      应收应付直接绑定项目业务线,人责权划分明确,资金风险自动提醒。

    • 成本

      动态成本管理,实时成本归集,随时掌握项目收支、盈利状况。

      成本数据可钻取查询,超预算时,系统自动触发提醒。

    市政工程类工程建设行业专属特色功能

    • 协同办公

      线上审批

      数据可追溯

      信息永久留痕

      分权限信息共享

    • 施工过程管理

      过程资料管理

      质量安全整改

      质量安全检查

      施工日志

    • 成本管理

      成本测算汇总

      四算对比分析

      物资管理

      设备管理

      劳务管理

      库存管理

      费用管理

    • 资金、风险管理

      收入/支出台账

      工程结算

      合同清单

      经营台账

      洽商变更

      风险预警

      分包管理

    • 经营报表管理

      跨项目供应商应付管理表

      洽商/二次经营变更管理表

      动态成本构成管理表

      单项利润管理表

      组织账户管理表

      公司经营管理表

    • 协同办公

      线上审批

      数据可追溯

      信息永久留痕

      分权限信息共享

    • 施工过程管理

      过程资料管理

      质量安全整改

      质量安全检查

      施工日志

    • 成本管理

      成本测算汇总

      四算对比分析

      物资管理

      设备管理

      劳务管理

      库存管理

      费用管理

    • 资金、风险管理

      收入/支出台账

      工程结算

      合同清单

      经营台账

      洽商变更

      风险预警

      分包管理

    • 经营报表管理

      跨项目供应商应付管理表

      洽商/二次经营变更管理表

      动态成本构成管理表

      单项利润管理表

      组织账户管理表

      公司经营管理表

    市政工程行业客户案例

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    市政类工程建设/建筑行业企业的共同选择

    客户证言

    • “总经理马俊峰表示,红圈软件的正式应用,使公司迈向无纸化办公,有效地降低了公司成本,提高了办事效率,促进公司管理水平的提升,使管理落地、业务透明、信息透明,实现各类流程的集中管理,打造有记忆的企业!”

      ———陕西绿邦实业集团有限公司

    红圈工程项目管理系统/解决方案,以项目为中心,用更专业的数据智能解决方案,
    让工程管理更简单,让项目管理更高效,让客户更满意!

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