工程项目管理中的难点分析（工程管理）
施工项目管理中的组织协调工作比较复杂、而且多变，必须要采取强化组织协调的方式才能确保施工工作的顺利，这就需要通过专业化的工程项目管理系统来实现精细化、智能化的项目管理。(工程管理，建设施工项目管理软件）
行业解读
2021-02-22
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工程项目成本管理（工程项目管理软件系统）
工程项目管理系统通过信息化系统实现对项目成本的全面、及时、准确分析与监控，当超出预算时，系统自动进行预警提醒，管理者及时采取整改措施，降低项目风险和成本、提升成本控制能力。
行业解读 2021-02-22 -
鲁贵卿：也谈工程建设企业数字化转型（下）
数字化转型需要以投入产出为考量，以切实帮助企业经营为目标，而不能为了数字化而数字化。在信息化与工业化“两化融合”的趋势下，技术赋能管理，管理需要技术，主要体现在提高工作效率，控制企业经营风险，提高管理能力，降低企业运营成本等方面。
行业解读 2021-02-05 -
鲁贵卿：也谈工程建设企业数字化转型（中）
当前，信息化建设上面临着“三座大山”：一是IT技术与企业管理的“两张皮”（IT企业与建设企业之间、IT企业与IT企业之间、建设企业内部之间）；二是企业内部各部门之间的“部门墙”（管理语言不统一、各业务系统规范不统一、平台顶层设计不统一）；三是企业各层级各专业之间的“数据篱”（经济数据之间、经济数据与非经济数据之间、企业与产业链、生态圈之间）。
行业解读 2021-02-05 -
鲁贵卿：也谈工程建设企业数字化转型（上）
近来，“数字化转型”成了一个高频词，且热度不断在增高。业内许多人士都在谈论这个话题，大有谁不谈“数字化转型”谁就是个“落伍者”之状。为便于在相同语境下讨论问题，今天我也凑个热闹，以“数字化转型”为题，谈一点粗浅认识，就教于同行。
行业解读 2021-02-05 -
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如何实现针对工程质量和进度的精细化管理（项目管理工具）
建筑工程项目进度的控制与管理要做到发现问题及时解决问题，并做好对工程项目阶段性进度与总体进度的规划设计，将施工进度与计划进度的差距控制在有效的范围内。最重要的是，借助计算机软件，把计算机软件管理与建筑工程项目管理结合起来，通过计算机的辅助作用来提高工程项目管理的水平和能力，最终实现建筑工程项目的精细化管理。
行业解读 2020-11-17 -
工程项目管理的关键要素（工程项目管理系统）
随着建筑行业市场竞争压力的不断激烈化，企业需要通过科学管理手段来实现项目工程成本的降低，采用工程项目管理系统进行科学合理的项目节点控制工作是企业有效降低施工成本的重要途径。
行业解读 2020-11-09 -
工程项目信息化
工程项目信息化就是指运用现代信息技术，对整个工程的材料、人力资源、施工进度、风险预控、财务、安全、质量等各个方面进行管理，以便于提高施工质量，加快工程进度，确保验收成功。
行业解读 2020-11-04 -
PaaS?CRM：契合企业业务，深耕行业细分
红圈PaaS是由红圈研发团队自主研发，通过组件化方式，为企业提供定制化服务的平台。通过灵活配置，深入领域，精准匹配企业的业务特性，贯穿企业的行为、过程与结果，为企业管理提供有效的个性化解决方案。
行业解读 2020-08-05 -
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CRM系统如何帮企业降低获客成本？
当今世界的大环境下，经济发展不景气，企业利润下滑严重。对于很多企业来说，传统的营销模式已经不能为企业带来订单与利润，但是营销成本却在不断提高，这已经成为了众多企业面临的严峻挑战。在市场用户总数大致不变的情况下，想降低获客成本是比较困难的事情。
行业解读 2019-08-20 -
CRM系统怎么提高客户关系管理？
如今，社会市场竞争激烈，客户是每一家企业打着灯笼去找回来的，拥有越多的客户，留住越多的客户，企业才能成为赢家，而CRM系统是一款基于现代化最先进的移动互联技术开发而成，可实时、准确更新客户关系，解决传统企业客户管理的时间或空间限制，实现最大化效益管理客户，所以CRM的重要性不容置疑。
行业解读 2019-08-20 -
做“SaaS版CRM系统”的意义？
SaaS被广为接受与云计算的逐渐普及有着莫大关系，更重要的是随着产业升级与行业调整的进行，企业对缩减成本的诉求和移动便捷办公需求从未如此迫切。而SAAS就是解决这一问题的良药。
行业解读 2019-08-20 -
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如何判断CRM选择定制化还是标准化？
如果去购买成型的CRM软件系统，在金钱成本上是节省了不少，但是员工在使用的时候就要抛除以往的工作习惯，去适应新的工作模式和习惯，这样一来工作效率就下降了，时间成本就增加了
行业解读 2019-08-19
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