工程行业项目管理解决方案
建筑工程企业具有工程量大、材料品种繁多、项目工期长、生产的流动性高等特点，还经常伴有露天和高空作业等特殊情况，受自然气候影响大，采取技术措施多，安全生产要求高等。
建筑工程行业包含房建工程、市政工程、地基工程、水利工程、园林工程、环保工程、电力工程、道路工程等细分行业。
行业背景
随着市场经济的高速发展，企业间的竞争日趋激烈，深受政策影响的建筑工程企业也不例外，强化项目过程精细化管理，已经成为建筑工程企业提升竞争力的重要途径。红圈借助互联网、云计算、移动大数据等技术，基于自主研发的红圈 PaaS 平台推出了红圈 CRM 建筑工程项目管理系统，帮助建筑工程企业进行业务流程梳理，打造以项目为中心的移动管理平台，从而助力建筑工程企业在日益激烈的竞争中处于领先优势。红圈 CRM 建筑工程项目管理系统适用于房建工程、市政工程、地基工程、水利工程、园林工程、环保工程、电力工程、道路工程等行业企业。
行业痛点
- 成本高居不下：工程项目周期长、过程中各项成本投入复杂，需要从事前、事中、事后多个环节进行管理控制；
- 工程质量难把控：工地分散、现场情况复杂、企业通过定期不定期的巡检，仍然难以完全避免瞒报、漏报、补报的现象，经常致使工期和工程质量无法保障；
- 财务管理难度大：企业多个项目并行，从预算到结算的财务数据难以及时分析统计；
- 项目沟通成本高：项目周期长、资料多，线下审批与大量的信息核查不清，经常致使很多业务协同浮于表面，无法形成高效协同；
- 公司老板最辛苦：高层抓项目、搞协调、把关财务，诸多难事琐事都离不开老板决策，老板本已超负荷的工作量也随着公司规模的增加而逐步加重。
工程行业项目管理解决方案：“以项目为中心”的一体化流程管理
应用价值
基于红圈 PaaS 平台构建的红圈工程行业 CRM 项目管理系统可以全面提升企业信息化水平，实现全员实时在线移动办公，对项目执行过程进行精细化管理，规避项目资金风险，管控项目预算及成本的发生，进而彻底推动企业从被动管理到主动干预的转变，以可视化的数据决策全面提升企业核心竞争力。
一、数据决策
红圈工程行业 CRM 项目管理系统提供的多维数据分析?？?，通过占比、对比、趋势等，让数据信息成为企业老板的管理决策好帮手，将 BI 能力赋予建筑工程行业，为企业中高层的战略及执行决策提供可靠支持。
二、项目管理
对建筑工程行业来说，要想保证项目的顺利推进，企业管理层必须能够实时了解项目进展，把控项目关键节点。红圈 CRM 项目管理系统通过以项目为中心的全方位视图，让项目进度阶段一目了然，为企业管理层清晰呈现项目全生命周期的所有业务信息和数据，并能及时提醒审批信息，提升团队协同效率。
三、施工管理
通过红圈 CRM 项目管理系统，企业管理层能够轻松掌握工程进度情况，包括成本、设备材料、人力资源、机械设备、采购管理等方面，贯穿整个工程进度周期，在过程中分阶段地实施管理，及时核算；前一个阶段的分析数据可用于调控下阶段的工作，达到了项目的事中管理、动态管理，及时的发现问题，确保了工程利润目标的逐步实现。
四、回款管理
通过红圈 CRM 项目管理系统，企业管理人员可以随时可以查看关于每一个项目的回款，应收已收及是否逾期，系统也支持逾期提醒应收款。
五、合作单位管理
红圈 CRM 项目管理系统可以对合作单位进行分类管理，将联系人、联系电话等核心信息展示于合作单位视图列表，使其一目了然。系统可以建立供应商数据库，对合同金额、付款金额、待付款金额等核心信息进行实时更新。
六、协同办公
红圈 CRM 项目管理系统将企业各项业务从线下迁移到线上管理，企业管理者可以通过系统发送公告，对员工的汇报信息进行全量分析，对员工的日?？记诤蜕笈邢呱匣芾淼?。系统为企业提供一整套的提醒，包含异常信息、系统触发的各种通知、回款计划逾期、周月报的评审等；提醒工作可按企业需求进行不同对象、不同时间的设置，提醒内容可按需定义。避免信息遗漏、提升企业内部协同沟通效率。
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